Finanças e Controladoria para Gestores da Área da Saúde

Enio Jorge Salu – Publicado em 26 de Setembro de 2019

Ontem ministrei uma aula na pós de auditoria coordenada pela Profa. Ellen Bergamasco Faculdade Einstein.

É sempre muito legal discutir gestão financeira e de controladoria sob a visão do gestor da saúde, responsável por um serviço de saúde ou de uma operadora ou de uma administradora de benefícios  ... enfim, não sob o ponto de vista do contador, do economista ...

Assim pudemos dar pouco foco na técnica de contabilização para compor um balanço, que importa muito para o contador, dando mais foco em para que existe o balanço e que uso o gestor faz dele.

Dar pouco foco em como se constrói um fluxo de caixa, uma peça orçamentária, um mapa de custos ... e muito foco em para que serve cada um deles, porque os números que eles apresentam são  diferentes, e como se interligam ...

Desmistificamos terminologias, de modo simples conceituando o que é uma fatura, uma duplicata, uma nota fiscal, um boleto e, falamos um pouco sobre nosso sistema tributário sobrenatural.

Pudemos então, a partir de um caso da área da saúde (um centro de diagnósticos) exemplificar a utilidade do controle financeiro e da controladoria para o gestor controlar a sustentabilidade financeira das empresas.

Lembramos que a maioria absoluta das empresas do segmento da saúde são pequenas, com pouco estrutura administrativa, e os gestores devem ter o máximo de cuidado para confiar nos números, que nem sempre estão tabulados da forma como ele necessita para gerir o negócio – vivemos em um país de leis e regras que aderem às grandes empresas ... às grandes metrópoles ... mas não aderem a maioria das empresas, e a maior parte do território nacional que não conta nem com saneamento básico – se falta este tipo de recurso, é lógico que recursos administrativos são mais escassos ainda !

Pude sentir mais uma vez o que sempre ocorre nos cursos desta disciplina: no início da aula todos preocupados com a “chatice do tema”, uma vez que a maioria dos gestores na área da saúde tem formação assistencial, e tendem a odiar discutir a respeito ...

... e no fim o alívio deles ao saber que o gestor não precisa ser contador ou economista ... só precisa saber do que se trata, e o que o resultado que estes controles permitem para garantir a sustentabilidade financeira das empresas do segmento da saúde que eles gerem !!!