Cenário real da gestão da saúde privada e pública no Brasil

0373 – 19/12/2023

Ref.: Cursos Profissionalizantes em Gestão da Saúde, Geografia Econômica da Saúde no Brasil e Jornada da Gestão em Saúde no Brasil

Saúde é um dos maiores e mais desconhecidos segmentos do mercado no Brasil

(*) todos os gráficos e ilustrações são partes integrantes do Estudo Geografia Econômica da Saúde no Brasil e do material didático do Programa Cursos Profissionalizantes em Gestão da Saúde, dos cursos da Jornada da Gestão em Saúde e da Escepti

Esta semana tive a honra e muita satisfação ao encerrar o primeiro módulo dos cursos gratuitos para gestores da área da saúde, para convidados da FFM – Fundação Faculdade de Medicina.

Curso gratuito ... convite da FFM ... até o momento 231 inscritos no programa ! ... não poderia ter sido diferente.

Gestão da saúde é um segmento desconhecido pela maioria da população do Brasil:

· Quando se fala em saúde sempre vem à mente das pessoas os médicos, dentistas, enfermeiros, fisios, fonos ...

· ... pouca gente sabe que, somente no CNES, existem nada menos que 1.519 profissões diferentes atuando na área da saúde !

· Profissões de 511 grupos diferentes do CBO ... um grupo CBO, por exemplo “médicos”, tem dezenas de profissões diferentes ... médico clínico geral, médico cirurgião, médico auditor ...

· Particularmente estimo que saúde envolve mais de 10 milhões de postos de trabalho, entre diretos e indiretos !

Um universo como este necessita ... e muito ... de gestão !

Qualquer coisa que pudermos fazer para auxiliar o desenvolvimento da gestão ... dos gestores ... significa melhorar o acesso das pessoas à saúde ... pública e privada ... por isso, ter tido a confiança da FFM para conduzir este programa é tanto uma honra, como uma grande satisfação !

Neste primeiro módulo desenvolvido nos dias 11 e 18 de dezembro, demos foco em conceituar os 3 sistemas de financiamento da saúde, e discorrer sobre as instituições envolvidas:

· Os tipos de mantenedoras, os tipos de fontes pagadoras (SUS, privados e operadoras de planos de saúde), os tipos de serviços de saúde ...

· ... discutindo um pouco do modelo de gestão de cada tipo, e de como a saúde é diferente dependendo dos cenários que os diversos tipos de relações comerciais que se estabelecem entre eles são diferentes !

· E, principalmente, discutindo como os 3 sistemas de financiamento se interligam ... como eles são auto dependentes ... e como empresas e profissionais precisam estar atentos a estas nuances de interligação que podem ser “o fiel da balança” da sustentabilidade financeira da empresa, e do próprio profissional !

Em janeiro vamos desenvolver os outros 2 módulos:

· Para estes ainda existem vagas ... as informações estão na página www.cpgs.net.br/ffm ;

· Olha ... se alguém, ou alguma empresa, se apresentar para realizar inscrições ... se pedir 1 centavo para fazer inscrições ... não acredite ... é golpe !

Todas as vagas que são gratuitas, e as instruções para inscrição e regras para participação estão exclusivamente nesta página !

No próximo módulo vamos “navegar” por uma infinidade de indicadores sobre o cenário real da saúde pública e privada:

· Sempre com foco na gestão ... não em indicadores assistenciais ... indicadores assistenciais não são o foco do programa;

· E vamos terminar com o terceiro módulo que discute os modelos de remuneração ...

· ... do fee for service, às suas alternativas ...

· ... desmitificando um monte de “achismos” e “fake news” sobre modelos alternativos de remuneração ao fee for service.

E sem “nenhuma amarra”:

· A satisfação em conduzir este programa com a FFM também passa por, em nenhum momento, ter havido algum direcionamento de conteúdo;

· Estamos tratando o conteúdo da mesma forma que consigo conduzir nas turmas de pós-graduação em que ministro aulas ... sem interferência ... sem censura !

· Que é exatamente do que os gestores necessitam para fazerem uma boa gestão: analisar os fatos como eles são, e não como querem que sejam analisados !

Os indicadores que vamos discutir no próximo módulo tratam a realidade de cada “canto do Brasil”:

· Porque SUS, Saúde Suplementar Regulada, e Saúde Suplementar Não Regulada ... são diferentes em cada cidade brasileira;

· São resultado da mistura de riqueza, perfil epidemiológico da população, disponibilidade de recursos físicos e humanos ... enfim ... são o resultado da geografia econômica da saúde específica de cada cenário;

· É tão importante saber suturar, quanto saber que tipo de infraestrutura e nível de retaguarda assistencial terá o paciente após a sutura ...

· ... a sutura é uma ação assistencial ... prover a infraestrutura e retaguarda necessária é uma ação da gestão ...

· ... e uma “não vive bem sem a outra” !

E temos entre os inscritos, para discutir as variações dos indicadores de gestão pelo Brasil, graças a Deus, participantes de praticamente todos os Estados do Brasil ... na sala virtual não estão todos “no mesmo fuso horário” ...

... é ou não é uma honra e uma grande satisfação participar de um programa em que de uma forma ou de outra ... em maior ou menor escala ... podemos contribuir para o desenvolvimento da gestão da saúde desta forma ?

Temos entre os inscritos profissionais que atuam em operadoras, hospitais, clínicas, centros de diagnósticos, secretarias de saúde ... e fornecedores de insumos.

A única coisa que deixa a gente desanimado, considerando o tamanho que é a área da saúde, é a teimosia do governo ...

· ... não especificamente este que está aí, ou o que saiu ...

· ... não especificamente o da esquerda, da direita ou o do centro ....

· ... não especificamente o municipal, o estadual, o distrital ou o federal ...

· ... não especificamente o executivo ou o legislativo ...

· ... mas todos eles ... todos ! ...

· ... todos indistintamente parecem que “não vão enxergar nunca” a área da saúde como setor de desenvolvimento e riqueza.

É impressionante como o Governo enxerga a saúde como uma obrigação ... um mal necessário ... algo que gera custo ... não enxerga como oportunidade de negócios.

Sempre que apresentamos as maiores empresas do mundo ...

· ... as maiores entre todas ... não as maiores da área da saúde;

· Sempre que fazemos isso lembramos que entre as maiores do mundo estão empresas do segmento da saúde ... as gigantes do segmento da saúde competem “pau a pau” em rentabilidade com as empresas dos outros segmentos de mercado, porque saúde é um produto consumido por todas as classes sociais em qualquer lugar do mundo !

· E lembramos que países como a Suíça, por exemplo, um país “nanico” em tamanho e população, tem na área da saúde uma das suas maiores, senão a maior, fonte de riqueza !

· E lembramos que não existe um único país dos mais ricos do mundo que não tem “uma empresa gigante” na área da saúde ... infelizmente ... exceto o Brasil !!

Será que todos os países ricos e desenvolvidos estão errados em investir na área da saúde como instrumento de desenvolvimento econômico ?

Da minha parte, não perco a esperança de que quanto mais gestores na área da saúde tivermos ... quanto mais bem preparados eles estiverem ... maior a chance do Brasil mudar este cenário !

Esta época do ano faço contato com empresas que queiram “patrocinar” os cursos gratuitos do ano seguinte na Jornada da Gestão em Saúde:

· É o que estou fazendo agora para conseguir desenvolver 8 cursos para gestores hospitalares;

· Nos eixos temáticos faturamento hospitalar, auditoria de contas hospitalares, gestão de OPME, gestão de contratos hospitalares com fornecedores, rentabilidade de contratos de hospitais com operadoras de planos de saúde, desenvolvimento de contas tipo pacotes, gestão de prontuários hospitalares e gestão de custos hospitalares !

Torcer para que alguma empresa se interesse em patrocinar ... não é fácil conseguir apoio porque a premissa é trabalhar sempre com um único patrocinador ... para programas como este trabalhar com cotas e várias empresas na organização e desenvolvimento do programa não foi uma experiência boa no passado.

Quem sabe tenho sorte de conseguir um parceiro mais uma vez para que em 2024 a gente consiga oferecer algumas milhares de vagas para gestores de hospitais públicos e privados ... quem sabe ?!

Consultoria  e  Coaching de Carreira  para gestores na área da saúde privada e pública  www.escepti.com.br

Cursos Profissionalizantes em Gestão da Saúde  para gestores da saúde privada e pública     www.cpgs.net.br

Jornada da Gestão em Saúde de cursos abertos e “in company”  www.jgs.net.br

Lista de milhares de profissionais certificados   www.escepti.com.br/certificados

Conteúdo especializado para gestores da área da saúde privada e pública  www.noticia.net.br

Geografia Econômica da Saúde no Brasil, e seminários temáticos  www.gesb.net.br

Modelos para gestão em saúde (livros gratuitos para download)  www.escepti.com.br

Contato  contato@escepti.com.br

Sobre o autor Enio Jorge Salu

CEO da Escepti Consultoria e Treinamento

Histórico Acadêmico

· Formado em Tecnologia da Informação pela UNESP – Universidade do Estado de São Paulo

· Pós-graduação em Administração de Serviços de Saúde pela USP – Universidade de São Paulo

· Especializações em Administração Hospitalar, Epidemiologia Hospitalar e Economia e Custos em Saúde pela FGV – Fundação Getúlio Vargas

· Professor em Turmas de Pós-graduação na Faculdade Albert Einstein, Fundação Getúlio Vargas, FIA/USP, FUNDACE-FUNPEC/USP, Centro Universitário São Camilo, SENAC, CEEN/PUC-GO e Impacta

· Coordenador Adjunto do Curso de Pós-graduação em Administração Hospitalar da Fundação Unimed

Histórico Profissional

· Pesquisador Associado e Membro do Comitê Assessor do GVSaúde – Centro de Estudos em Planejamento e Gestão de Saúde da EAESP da Fundação Getúlio Vargas

· Membro Efetivo da Federação Brasileira de Administradores Hospitalares

· CIO do Hospital Sírio Libanês, Diretor Comercial e de Saúde Suplementar do InCor/Fundação Zerbini, e Superintendente da Furukawa

· Diretor no Conselho de Administração da ASSESPRO-SP – Associação das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação

· Membro do Comitê Assessor do CATI (Congresso Anual de Tecnologia da Informação) do Centro de Tecnologia de Informação Aplicada da Fundação Getúlio Vargas

· Associado NCMA – National Contract Management Association

· Associado SBIS – Sociedade Brasileira de Informática em Saúde

· Autor de 12 livros pela Editora Manole, Editora Atheneu / FGV e Edições Próprias

· Gerente de mais de 200 projetos em operadoras de planos de saúde, hospitais, clínicas, centros de diagnósticos, secretarias de saúde e empresas fornecedoras de produtos e serviços para a área da saúde e outros segmentos de mercado